-N4C技术：台积电宣布推出先进的N4C技术以适用于更为广泛的应用。N4C延续了N4P技术，可将裸晶成本降低多达8.5%，且使用门槛低，计划将于2025年量产。N4C提供了面积效益更高的基础IP和设计规则，能够完全兼容已被广泛采用的N4P，因此客户可以轻松转移到N4C；该工艺还通过缩小裸晶尺寸提高良率，可为强调价值的产品迁移至台积电的下一代先进技术提供极具成本效益的选择。
29日上午，三星电子工人工会于首尔瑞草区三星电子办公大楼前召开新闻发布会，工会代表坚定表示：“面对管理层谈判立场的僵化，我们即刻启动罢工程序。”同时，工会强调责任在于拒绝对话的管理层一方。
咱们通常吐槽公司里不少软件照旧几年前的产物，就像刻下依然还有东说念主在使用Windows XP系结伴样。皆照旧老掉牙了，为什么还舍不得换？ERP系统亦然相通，业务、经过皆变了，为什么还不更新？这篇著述，作家给出了我方的看法，供全球参考。
有这样一段玩弄，在大街上扔块石头能砸到七八个IT东说念主，可见这在反应行业内卷的同期，也见证了中国IT时刻普惠时间的光线，在这样的大环境下，有些企业却不肯换掉用了十来年的ERP老系统，这其中的问题值得探究。
gotohf.cn树欲静而风不宁，最近两三年，”数字化转型”、“国产化替代”、“信息化升级”、“新质分娩力”各式大风席卷，毕竟名高引谤，相当是根基不稳的大树，扛不住风吹，随风激荡，反而滋长在那费事之地的树木，千磨万击还坚劲，任尔东西南朔风。
这些企业舍不得换掉用了十年的ERP系统，一方面是情愫，那更多的可能是其他原因，底下我将从多方面的原因来探究性的聊聊。
最初便是炒见识，廉价值，近六七年，在B端IT范围，各式新见识、新模式盈篇满籍，如果软件厂商作念的东西不和这些新见识沾点边，那就被以为跟不上时间，连互联网公司在这新见识前也显得传统。
就比如低代码、零代码，它的见识是这样降生的，由于企业个性化业务强，变化往往，原有信息化系统跟不上新的业务场景，是以需要自界说变更系统从而来适配业务，具备敏捷能力。
通过对市面上一些相关范围产物分析，能自界说完好意思表单、经过、通俗报表等业务，总共的业务处理停留于上层。就比如ERP，操纵复杂，耦合度高，要作念账务处理、资本核算、财务报表等，靠单纯的低代码/零代码见识难以清楚价值。
然后是数据/业务中台，“大中台，小前台”，是阿里巴巴在 2015 年淡薄的见识，通过概括剥离相似业务，千里淀中枢能力到中台，前端各操纵进行复用，减少叠加造轮子的时势，这样就能支执前台快速试错、快速改革，既然是阿里巴巴淡薄，并不等于其他企业皆是阿里巴巴、皆能清楚同等的价值。
时刻在发展迥殊，无可厚非，2008年夙昔的ERP，大部分是 C/S 的，基本秉承 C# 或者VB.NET话语树立，自后的 ERP 偏向 Web，用 Java Web 的居多，刻下也有开源的ERP，部分是 Python Web 树立，诚然，亦然有效 PHP 树立的，就拿ERP软件例如：
SAP：从一开动的C，后主要为“ABAP/4”话语。
Oracle Peoplesoft：从C++到 Java。
Oracle E-Business Suite：Java。
在架构层面也在不断的迭代升级，从单体架构到微工作等，负载能力如果真不断接济，看一下这几个的旨趣。
单体架构是典型的三级架构，前端(Web/手机端)+中间业务逻辑层+数据库层。
踱步式架构则是中间层踱步式+数据库踱步式，是单体架构的并发推广，将一个大的系统分歧为多个业务模块，业务模块分别部署在不同的工作器上，各个业务模块之间通过接口进行数据交互。
微工作架构主如果中间层剖析，将系统拆分红许多小操纵（微工作），微工作不错部署在不同的工作器上，也不错部署在调换的工作器不同的容器上，某一操纵故障发生不会影响到其他操纵，单操纵的负载也不会影响到其他操纵。
对于数据库选型上，刻下也有了更多的选拔，主要就这三种。
MySQL，瑞典MYSQLAB推出，关系型数据库，开源免费，适用于WEB网站、日记措置、数据仓库和镶嵌式系统等微型系统。
SQLServer，微软Microsoft推出，关系型数据库，可视化、安全性与稳定性较好，适用于企业级海量数据存储查询。
Oracle，好意思国甲骨文公司推出，关系型数据库，跨平台，安全稳定，结构复杂，对措置员条件高，常用于金融、电信范围。
不成含糊，岂论是树立话语、时刻架构、数据库时刻的迥殊接济了操纵的可靠性、稳定性、推广性，然而ERP功能操纵仿佛照旧十几年前的那些老功能。对于高大用户护理的可能是业务隐秘能力，而底层的时刻更替莫得起到决定性作用。
企业之是以不换ERP，我想这和大环境也相联系，经济下行，行业内卷，企稳为主。刻下百行万企竞争敌手越来越多，再加上营业战的冲击，许多企业家皆是在夹缝中求生涯，据统计，每天注册公司的东说念主，迥殊1.2万家，作念系统替换是一个潜在风险，面对竞争不敢大步迈进。
为了让企业活得久极少，不敢去尝试新式业务，不断瘦身，最终业务越来越窄，只剩下企业最擅长、赢利快的业务，根蓝本不足研讨是数字化转型照旧信息化替代的事情。
伴跟着竞争变大、业务变窄的布景下，价钱战是存活的终末招数，不错说是杀敌一千，自损八百，面对的效果便是拿了客户、赔了资本，更莫得元气心灵插足大价钱去作念系统更换。
还有便是原有的业务作念了多年，适配的系统亦然用了多年，照旧酿成了固定的措置想维形态，为了保执稳定，没必要去作念无价值的软件替换。
终末便是动作多年筹算的企业，历史数据在一定进程上清楚着蹙迫价值，替换系统意味着历史数据丢弃。即使好像进行业务数据转机，也不是一件易事，由于新老系统数据结构的各异，数据清洗职责非常絮叨。
是以不是不想换ERP最新娱乐新闻，是没必要、换不起、和不敢换。